業務再設計の会社

『人が足りない』を、
仕組みで解決する。

業務を分解し、AIの力を活かせる新しいフローへと再設計する。
人を増やさなくても回る会社をつくります。

※ 本サイトで使用する一部画像はAIにより生成したものです

こんなお悩み、
ありませんか?

  • 見積を作るたびに過去のExcelを探し、コピペと手計算で仕上げている
  • 「あの人が休むと事務が止まる」ファイルがある
  • 人手不足で効率化したいが、その余裕もない
  • 「DXやらなあかん」と思うが、何から始めれば…
  • AIが気になるが、「うちの規模では関係ない」と思っている

Excelの自動化、
属人化の解消、
入口はそこでいい。

でも、今の業務にAIやツールを「貼り付ける」だけでは、本質的な変化は起きません。
「システムを入れたのに、結局楽にならない」
——そんなDXの失敗と同じことが、今、AI導入でも起きています。

必要なのは、単なる置き換えではなく、仕事の流れそのものを「AIの力を活かせる形」へ組み替えること。
私たちはそれを「業務再設計」と呼んでいます。

CreamCodeは、
AI導入支援会社ではありません。

業務を分解し、AIの力を活かした新しい仕事の流れへと再設計する会社です。

1. まず、分解する。

「なんとなく忙しい」を許さない。

業務は必ず構造に分けられます。

2. 小さく変える。

いきなり大規模DXはしない。

1業務ずつ、本気で楽にする。

3. AIは手段。

目的は、人を増やさず成果を出すこと。

AIもシステムも、道具にすぎません。

ただし、AIを織り込まないのは、機会損失です。

4. 最後まで伴走する。

提案して終わらない。『使える状態』になるまでやる。

丸投げではありません。
でも、難しいことは求めません。

改善を成功させるために、お互いの役割を明確にしています。

お客様の役割

  • 現場の困りごとや、今の仕事の流れを「ありのまま教えていただく」こと
  • 出来上がった新しい仕組み(試作品)を、実際の業務で「とりあえず使ってみる」こと
  • 使ってみて感じた違和感や、「もっとこうしたい」という率直な「感想をいただく」こと
プロにお任せ

弊社の役割

  • 教えていただいた事実を構造化し、人が足りなくても回るフローへ「組み替える」こと
  • 現場に合わせた最適なAIやツールを組み合わせ、実際に動く仕組みとして「形にする」こと
  • いただいた感想をもとに仕組みを磨き上げ、現場で当たり前に使える状態まで「最後まで伴走する」こと

私たちの成果は、
『創出された時間』
で測ります。

AI導入数でもシステム件数でもありません。

業務改善によって生まれた時間と、それによって変わった業務構造。

それが私たちの成果です。

20h

/ 月

1業務あたりの
時間創出

50%

特定業務の
作業時間削減

24~40h

/ 月

全体改善時
1人あたりの創出

サービスの全体像

小さく始めて、構造を変える。段階的な支援設計。

0
入口

STEP 0 無料勉強会

業務分解を体験する

1

STEP 1 ひとつの業務改善

まずは小さな成功体験をつくる

2

STEP 2 経営・幹部研修

前提を統一する

3
中核サービス

STEP 3 導入支援

改善を量産し、自走できる会社にする

4/5

STEP 4/5 顧問・会員

継続的な支援・判断を支える

お客様の声・導入事例

お客様の声や導入事例は順次掲載予定です。

以下のような改善を支援しています。

想定事例:製造業 A社

見積作成業務の改善

改善前

約90分

改善後

約30分

創出された時間

月20時間

想定事例:建設業 B社

日報集計・転記の効率化

改善前

月間30h

改善後

月間5h

創出された時間

月25時間

代表 水谷 潤

代表メッセージ

IT歴25年。
大垣を拠点に、西濃地域の現場に入り込んで伴走します。

いきなり完璧なDXは目指さなくていい。まずは、「この業務、どうにかならないかな」から始めましょう。
現場の泥臭い課題にこそ、再設計の価値があります。

対応エリア

岐阜県(大垣・西濃中心)/名古屋エリア(応相談)

【私たちの実践】

CreamCodeでは、自社のWeb制作においても「AIの力を活かせる業務設計」を実践しています。
本サイトの世界観を表現するイメージ画像は、生成AIを活用して自社で制作したものです。

※実際の導入事例やセミナー風景などの記録写真は除きます。

まずは無料勉強会で、
自社の業務を
『分解』してみませんか?

60分で、業務の構造が見えてきます。